Esqueçam a gestão, financeira ou desportiva, o próximo presidente do Sporting terá uma missão mais complicada

“Croquetes”. Desde o consulado de José (c)Roquette como Presidente a expressão tem sido usada para designar uma massa mais ou menos maleável de adeptos do Sporting na qual já coube de tudo um pouco. O mal é que, com as generalizações, nunca sabemos muito bem o que, em concreto, cabe dentro dela. Nem precisamos de saber, como o passado recente provou, mas já lá vamos.

Na génese, dirigia-se a um sector mais (pseudo)aristrocrático de adeptos que se satisfazia com a frequência das tribunas e camarotes do estádio em dias de jogo e que se refastelava com os caterings (lá está, o croquete) e uns copos de whisky. Absolutamente indiferente às tragédias desportivas que iam sucedendo no relvado uns metros abaixo. Desde que o status quo dos benefícios (borlas, mediatismo gratuito, influência sobre os poderes instituídos) se mantivesse, pouco lhes interessava o sucesso desportivo do clube.

E a verdade é que – podemos especular – essa inércia do sector mais informado e influente do clube foi um factor decisivo, quer para o insucesso desportivo do futebol profissional nos últimos 30 anos, quer para que os principais rivais, à vez, fossem solidificando períodos de hegemonia. Certo que em grande medida com recurso a expedientes menos ortodoxos (para ser simpático) ou mais repugnantes (para ser realista), como entretanto se tem vindo a provar, mas, ainda assim, evidentes hegemonias.

Enquanto isso, “do outro lado”, estavam todos os outros adeptos, a grande maioria, que paga – em dinheiro, tempo e saúde – por todas as contrapartidas desportivas que o clube (não) lhe dá. Que não compreendem a inércia, o conformismo e o nível nulo de exigência que algumas lideranças do clube permitiram que se instalassem e alastrassem pelos sectores mais elevados (em sentido não metafórico) das bancadas do Alvalade XXI.

Essa clivagem entre adeptos pode ter qualquer coisa mais forte por detrás do que simplesmente as origens históricas do clube. A fractura entre classes sociais ricas e pobres (para simplificar) existe desde o início da história das civilizações e tudo indica que só se agravará. A vantagem que a proximidade aos benefícios dá às classes “ricas” é directamente proporcional ao handicap das classes “pobres”. Ao longo de gerações, esse efeito de bola de neve foi cavando o fosso social e alimentando uma hostilidade crescente. O Sporting, tão dado a dar tiros nos próprios pés, não foi excepção a esse processo.

Finalmente, tinha o fosso entre sportinguistas a maior dimensão de sempre, depois de um recente sétimo lugar e perante uma insolvência iminente, chegou o “alquimista” da praxe, na pessoa de Bruno de Carvalho. E o Bruno, que demonstrou um profundo conhecimento das entranhas do clube (na forma como mostrou que controlar as claques significa raptar qualquer espécie de poder dentro do clube), sabia tudo isto. Sabia que cavar o fosso era o segredo do sucesso, desde que ele ficasse do lado da maioria, o lado com poder eleitoral, e durante seis anos manteve a minoria que se lhe opôs do lado de lá do “síndrome do croquete”. Dividiu gravemente o clube e encheu o meio com lixo tóxico que permanece depois de ele sair.

De todos os maus legados de Bruno de Carvalho, o pior não são as dificuldades financeiras, não é a falta de rigor orçamental, não são as compras de entulho a preços de jogadores de futebol, não são as comissões, não são as assistências no estádio. Esta divisão do clube é o mais nefasto de todos, pois é capaz de sobreviver a qualquer reestruturação, a qualquer discurso e, arrisco-me a dizer, até a vitórias.

A solução, quando estamos, provavelmente, perante as eleições mais importantes da história do clube, é só uma, e é isso que espero do próximo Sábado: um vencedor capaz de unir.

O próximo Presidente do Sporting precisa de querer ficar na história do clube pelos melhores motivos, porque se a preocupação for a promoção pessoal vai de certeza acabar mal e, desta vez, mais cedo. E para ficar na melhor história do Sporting não há outro caminho. Seja ou não croquete (a discussão não interessa), tem que ser impoluto, transparente, intransigente na defesa do clube e – por favor! – não entrar em esquemas. Tem que recusar qualquer espécie de vantagem ou benefício pessoal injustificado. Tem que orgulhar, em todos os momentos, todos os sportinguistas. Tem que compreender que alguma oposição é, neste momento, inevitável. Que cada passo seu vai ser escrutinado ao milímetro. E nunca se descontrolar ou deixar corromper pelo poder.

Só assim, e caso as vitórias cheguem finalmente, será capaz de demonstrar a falta de substância do discurso do presidente destituído. Só assim poderá recuperar a oposição que ainda existe para a categoria de onde nunca devia ter saído: sportinguistas. É certo que oposição não é hoje a maioria, mas mesmo assim o clube precisa desse nível de compromisso. Não sobreviverá divorciado de uma franja dos seus adeptos, vinte ou trinta por cento que sejam.

Poderá dizer-se – sobretudo para quem acompanhou a campanha eleitoral – que afirmar isto é esperar um milagre, mas só quanto aos resultados. Esperar que o próximo Presidente compreenda que este é o único caminho e queira percorrê-lo não é esperar um milagre, é a única solução possível, provavelmente na última oportunidade que o clube tem para ser feliz!

Visão do Leitor (perceba melhor como pode colaborar no VM aqui!): Fábio Loureiro

Author: Visão de Mercado