Sou da opinião que existem dois tipo de treinadores, o “treinador estruturado” e o “treinador de estrutura”.
A quando da contratação de um treinador, o clube à partida já sabe que tipo de serviço está a contratar, mas o inverso, nem sempre acontece, ou melhor, dificilmente acontece, pois um treinador só conhece realmente a realidade de um clube depois de ter trabalhado lá.
Suponhamos que um clube contrata um treinador, qual é a diferença entre os dois? Bem, defino que um “treinador estruturado”, além de ser contratado o seu serviço, está a contratar também um modelo e um método de trabalho, onde são necessárias inúmeras condições para que ele possa desenvolver o serviço. Um exemplo conhecido, Jorge Jesus. Quando o Flamengo definiu Jorge Jesus como o seu próximo treinador, contratou um aliado para desenvolver o clube, contratou os adjuntos que ele pretendia, realizou as mudanças nas infraestruturas que ele desejava, comprou os jogadores que ele ansiava entre outros, ou seja, não contratou só o treinador, mas sim tudo aquilo que a situação ia exigir, e para este trabalho Jorge Jesus, de outra maneira, dificilmente o aceitava.
Por outro lado, um “treinador de estrutura”, aqui, temos alguém que é contratado para assumir uma função de orientar uma equipa, dentro claro de algo que é seu, as suas ideias, mas alguém que está inserido num todo e que é pago para servir as ideias e orientações do clube. Uns dias atrás, estava a ler o livro de Carlo Ancelotti – Liderança Tranquila e lá dizia: “É claro que um treinador pode mudar seu estilo para se adequar às exigências do clube – é mais fácil fazer com que o treinador se adapte ao clube do que o inverso; a não ser, claro, que se queira mudar ou exista uma forte razão para abandonar suas crenças.”
Ou seja, é claro e óbvio que existe sempre espaço para o diálogo e existe um meio-termo, para a flexibilidade e para a adaptabilidade. Mas esta diferença de estatutos a quando da contratação de treinadores existe, e está irremediavelmente associada ao estatuto que o treinador tem, ninguém acredita que Jorge Jesus tenha feito tamanhas exigências quando treinava o Amora, ou por exemplo que o Guardiola vá para uma equipa com jogadores sem qualidade técnica. Contudo, se, por exemplo, até Carlo Ancelotti, um treinador com 3 Champions League, reconhece que está a servir alguém, e esse alguém pode exigir coisas diferentes daquilo que tu como treinador pensas, podes-te podes adaptar. O segredo está mesmo aí, reconhecer que estamos a servir alguém e observar a balança entre as exigências e aquilo que somos capazes de nos adaptar até não deixarmos de ser nós mesmos.
Hélder P. Gonçalves
Author: Visão de Mercado
4 Comentários
Nazgul
Na minha opinião existem os treinadores sérios e depois aqueles treinadores que estão nos cargos e não querem fazer muito barulho e aceitam tudo o que o clube propõe. O maior exemplo e apesar de não gostar dele, mas tiro o chapéu ao Jesus que para onde vai escolhe a sua equipa técnica e ele próprio escolhe os jogadores que quer contratar e isto para mim faz muita diferença porque depois temos treinadores como o Rui vitória, lage, os que tem passado no sporting etc que vendem e compram os jogadores sem aval do treinador!
Agora a minha questão fica, ser bom treinador tem de ter uma de jogadores para montar a equipe de acordo com as suas ideias, até o Vitor oliveira quando vai subir as equipas da segunda divisão tem noção daquilo que quer!
Antonio Clismo
A velha diferença entre o Coach e o Manager.
André Dias
Não sei se é assim tão linear. Dou o exemplo de Guardiola no Man City.
A estrutura foi criada com vários elementos ex-Barcelona, desde a direcção ao departamento médico. Houve um investimento brutal em infraestruturas. Por fim contrataram Guardiola. Tudo indicava que a ideia era replicar o modelo de sucesso do Barça. Desta perspectiva Guardiola é um treinador de estrutura.
Por outro lado, se tivermos em conta o investimento feito para satisfazer os pedidos de Guardiola e as alterações drásticas que foram feitas no estilo de jogo da equipa, não será Pep também um treinador estruturado?
Percebo a ideia do post e aceito que tem que existir capacidade de adaptação. Só não acho que o cargo de treinador se possa resumir a dois termos como “de estrutura” e “estruturado”, a sua função pode variar consoante as responsabilidades que lhe são atribuídas.
Estigarribia
André,
Excelente exemplo esse o do Guardiola. Nesse caso, o técnico catalão é uma mistura dos dois tipos de treinador: estruturado e de estrutura.
Saudações Leoninas