Estes números dizem pouco aos adeptos, que preferem é vencer e conquistar títulos, mas podem ser um bom indicador para o médio prazo do clube leonino. Ainda por cima os principais rivais deram prejuízo.
A SAD do Sporting apresentou um resultado líquido de 47,5 milhões de euros no primeiro semestre de 2022-23, o mais alto de sempre em termos homólogos. A este valor junta-se também o maior volume de negócios, atingindo 148 milhões de euros.


33 Comentários
DICAS
Não há muito a dizer.
A direção continua a trilhar um rumo de sustentabilidade de aumento de competitividade.
Um trabalho que até à data tem sido genial em vários aspectos reflectindo-se também nesta parte financeira.
Este relatório só mostra que quem está a frente do Sporting são as pessoas certas e com o passar do tempo (se tiverem uma estratégia de contratação mais eficaz que a atual) o clube vai continuar a aproximar se dos rivais, igualar e ultrapassar
Sombras
Eu nem sequer acho que seja possível fazer de outra forma devido às sucessivas más gestões, inclusive com perdões da banca, mas como assim “aumento de competitividade”? O Sporting está em 4º lugar, com sério risco de ficar sem Champions, e a 15 pontos do primeiro lugar.
Ficou com Inácio e Ugarte como vendáveis (isto é, por uma grande verba) e quiçá Chermiti, tudo o resto já voou, ou só existem percentagens menores. Não consigo perceber onde é que isto é um rumo de sustentabilidade quando o plantel está cada vez pior e se contrata mal.
DICAS
Percebo o teu ponto Sombras, e levantas uma questão que é plausível. Está época não estamos competitivos como os rivais, mas vai ser tendência daqui para a frente ou não ?
A avaliação de uma equipa de trabalho seja numa empresa, organização ou mesmo uma nação tem de englobar a totalidade do período que está equipa desempenha as suas funções e o background na altura do começo do projecto.
Em média, ano após ano, o clube está claramente mais competitivo quando comparado com as últimas 2/3 décadas. Sim o mercado foi um desastre e ainda temos vários jogadores sem nível para o clube (Paulinho trincao e esgaio) que tem muitos jogos. Mas no global uma época mal conseguida não pode ser a única métrica de avaliação.
Todas as empresas ou países têm anos bons e maus, é o ciclo de crescimento. Se a direção tiver mais 2 épocas seguidas assim, aí concordo que as coisas estão a inverter e correr mal. Para já o clube está a fazer o seu caminho com menos armas que os rivais e acredito que as coisas com tempo e paciência vai chegar a bom porto.
Sombras
A questão é que o Sporting não vai inverter rumo nenhum enquanto não comprar com real critério e qualidade. E isso ainda não só não aconteceu, como a tendência tem sido cada vez pior.
Neville Longbottom
Se o Chermiti entra aí, também entra o Fatawu, o Israel e mais uma série de gajos de 20 anos…
Mantorras
As percentagens foram “a unica forma de ter certos jogadores”, nao foram “a forma escolhida por ser melhor assim”.
Num lado vais buscar competitividade, com menos, ja que estas a ignorar que o Sporting nunca na vida seria campeao sem Pote, e que a unica forma de o ter naquela altura era comprar parte apenas… por exemplo. Por isso sim, a competitividade aumentou, mas o objectivo deles sempre foi rentabilizar e vender, mais os jovens, do que os atletas dos quais tem apenas parte do passe.
Saiu Porro, que entra nestes negocios repartidos, mas sairam tambem Matheus e Nuno Mendes, que eram da formacao (acho que tinham todo o passe deles). E daqui em diante continua assim, ou seja, sera sempre mais interessante para o Sporting vender o Inacio ou o Chermiti, do que o Pote ou o Ugarte.
Se conseguirem a champions este ano, esta tudo dentro do planeado em termos de competitividade. Sera sempre um ano menos bom para os adeptos, mas a diferenca foi pouca entre ir de vela ou continuar na champions, e se entrarem na proxima, entao num ano de tanto desinvestimento e lucro, nao podes considerar um puro falhanco.
Quando invertes tanto o investimento vs vendas, comparando por exemplo com BdC, tens obrigatoriamente que falar num clube mais competitivo com menos. A formacao esta a voltar, foram campeoes, coisa que nao tinham sido, venderam bem e apresentam bons resultados financeiros. Manter o rumo e melhorar os resultados desportivos e o desafio, mas nao e facil, facil era investir o que investem sem vender nada e ter um plantel muito melhor, para no final ter os mesmos resultados desportivos e um prejuizo de 25M. Isso era facil.
Mushy
Aconselho a fazer uma pesquisa sobre “benfica, EPUL, investigação, PJ” e irá encontrar quem foi ajudado em 65M.
Essa narrativa já gasta quando não se olha para dentro de casa :D
Já agora na altura da “operação coração” irá encontrar como não desceram de divisão por falta de dinheiro e pagamento ao fisco e foram dadas ações que foram aceites como garantia, ações essas sem valor de mercado.
Pode pesquisar “vieira BES benfica” e irá encontrar como empréstimo ao dito senhor 300M foram para o Benfica, sabe onde está essa divida e quanto é que nós todos estamos a pagar por essa brincadeira??
Tenha ao menos conhecimento e não cuspa para o ar sem falar do que tem
Muska
Números que dão força à excelente gestão que esta direção tem levado a cabo. Não se percebe o rol de críticas, visto que além de a saúde financeira estar a melhorar a olhos vistos, o Sporting tem-se mantido competitivo nos últimos 3 anos (esta época tem sido a excepção, mas ainda vai a tempo de não ser trágica) e tem vários ativos que garantem o futuro do clube. Ainda por cima, a grande maioria é proveniente do scouting e negócios interessantes (saíram Matheus e Porro, mas ainda há Ugarte, Pote, Edwards e Inácio para realizar negócios acima dos 30 ME).
Antonio Clismo
Uma pena o Sporting só ter uma parte dos passes de Ugarte, Pote e Edwards… O Sporting nunca irá ver grande lucro nesses negócios..
Arrebentaboca
Verdade, no entanto, tem 65% do passe de Edwards e a direção negociou 10% do passe de Ugarte mediante a realização de 30 jogos até ao maximo de 30%, atualmente já detem 70% que pode chegar a 80% brevemente.
Tirando o Pote não se está assim tão mal
Mantorras
Nem mais.
Este e o momento dificil, porque gerir com os recursos contadinhos e dificil e basta falhar uma e outra contratacao, seja qual for o motivo, e a coisa treme. O Sporting actual nao tem direito a luxos.
E nesta fase ha que “segurar o clube”, manter o rumo e nao deixar o projecto ruir. Os resultados ditam tudo, mas resolvendo o problema de tesouraria nos nestes e nos proximos anos, o Sporting basicamente cria as bases para crescer de forma sustentada e nao viver eternamente de ciclos onde os mesmissimos problemas vao e voltam.
Neville Longbottom
Isso é utópico. O problema de tesouraria é estrutural, quando se diz que temos de vender é precisamente por isso, não entra dinheiro de outra via a não ser Champions e vendas. Por isso é que estranhei o lucro operacional (é isso que tenho de ir ver com calma).
Se o Sporting não vender ou falhar a Champions esses problemas voltam sempre, a não ser que passemos a ter a massa salarial do Braga ou do vitória.
Nickles
47,5 milhões de lucro com a equipa que têm não deveria ser motivo de orgulho
Pipinho
Das poucas vezes que concordamos em algo
Sporting1906
Infelizmente tenho que concordar
Neville Longbottom
Os adeptos querem sempre ganhar coisas. Mas por curiosidade, qual é a tua opinião sobre “a equipa que têm” (mesmo eu sabendo a minha)?
Mushy
Portugal está habituar mal muita gente… querer ter tudo do bom o melhor sem dinheiro e na base do “vai correr tudo bem”.
Endividar e julgar que terá retorno ou terá bons resultados.
Depois corre mal e é “quem vier a seguir, que feche a porta”
Bom era os tempos em que se apostava forte e os resultados eram horríveis e dava prejuízos de 40M.
Só porque o país e o futebol vivem acima das suas possibilidades e viver à base do endividamento, quando algo correr mal, pode rebentar de vez….Ao contrário do futebol o país tem apoios absurdos UE que são mal aproveitados, mas que vai compensado. No futebol não, só há a salvação da champions e não garantido
Neville Longbottom
Tenho de ler isto com calma, porque as headlines são feitas por jornalistas e não por gente da área, mas a acreditar no que li:
– 9M de lucro operacional (i.e. sem vendas de jogadores e receitas da Champions);
– redução do passivo e regresso aos capitais próprios positivos (empolados pela compra das VMOCs);
– histórico se volume de negócios.
Parabéns à direção, este caminho permitirá ao Sporting alavancar a sua posição e estabelecer as bases para um clube sustentável.
Ouro sobre azul era chegarmos à Champions, ainda que tal seja muito complicado.
SL
Miguel Lopes
Eu penso que as receitas da Champions fazem parte das receitas operacionais porque derivam do negócio..
A venda de ativos é que não.
Napoleon
A venda de Matheus e Palhinha, mais a entrada na Champions ajuda a ter estes resultados.
No próximo semestre também devem manter as contas no positivo, devido à venda do Porro.
Problema poderá estar no futuro. Plantel não tem qualidade, os jogadores que podem render valores mais elevados, o Sporting tem apenas 50% do passe (Pote à cabeça). A não entrada na Champions do próximo ano poderá ter contornos pesados no clube. Ficam “obrigados” a vender um dos melhores jogadores, que talvez seja Pote, tal como aconteceu com o Benfica ao ter de vender o Rubén Dias. E depois faltaria dinheiro para encontrar soluções válidas e capazes.
E será o Sporting atrativo para contratar bons nomes e não projectos para daqui a 5 anos?
Sporting parecia bem encaminhado com uma base sólida em Nuno Mendes, Porro, Palhinha e Matheus, mas vendeu tudo e contratou bastante entulho e por preços elevadíssimos. Rubén Amorim fala sempre do projecto para aqui, projecto para ali, mas parece que esse projeto acabou no início deste ano. O ano do título tinha um belo conjunto, o ano passado baixou um pouco o nível mas o empréstimo de Sarabia foi fundamental e este ano parece um barco um bocado à deriva. Será que aprenderam com os erros deste ano ou vai continuar a afundar o barco?
E também ajuda e muito ter perdões de dívidas aos bancos e comprar VMOCs a preço de saldo. Giro não se ouvir nada sobre isso, nem quero imaginar a tinta gasta em jornais se fosse o Benfica o beneficiado…
Gunnerz
“A venda de Matheus e Palhinha, mais a entrada na champions ajuda a ter estes resultados”
Claro, o dinheiro tem de vir de algum lado, como qualquer clube, qualquer negocio, etc. Génio!
Neville Longbottom
Agradecemos a preocupação de um benfiquista com o Sporting mas nao precisamos de vocês para nada.
Boa viagem.
Aurinegro
I´m a poor lonesome cowboy.
Pipinho
A bola é minha…
Neville Longbottom
Pois é.
Mickael.fonseca
Sabor agridoce. Um ano em que 3 dos 5 melhores jogadores sairam (Porro, Matheus e Palhinha) e claro decréscimo de qualidade e valor da equipa. No entanto, muito satisfeito com o trabalho geral da direção.
Antonio Clismo
Uma boa gestão não é nada mais do que a obrigação de qualquer administração.
Sporting1906
Preferia não ter lucro e ainda ter o Palhinha e o Matheus Nunes.
Antonio Clismo
Não era garantia de estarem melhores na tabela classificativa. Já eu prefiro o lucro e planear o futuro com tempo e com clarividência.
Sporting1906
Não era garantia mas ajudava. E se tivéssemos passado a fase de grupos da Champions e nos apurássemos para a Champions da próxima época recuperávamos logo o dinheiro dessas vendas. Eu prefiro menos lucro (é diferente de prejuízo) e ter um plantel competitivo.
joaosmarques
Ao vender os melhores elementos aos 50M e a contratar jogadores de qualidade duvidosa nos valores dos 5M, qualquer um daria resultado positivo. É matemática…
Agora a questão é se o 4lugar com Capitais Próprios positivos, na cabeça do Frederico é uma grande época?
Enfim, época muito mal planeada pela Direção…
batalha34
Depois de terem troçidado o plantel e de termos atacado a epoca com este plantel remendado mal seria se nao houvesse lucros..
Antonio Clismo
A maior vitória até agora do Varandas foi de ter corrido com os criminosos das claques que sempre usaram o clube como fachada para os seus crimes e ideais manhosos.
O estádio parece estar às moscas em certos momentos, mas é necessário para não deixar essa gentalha multiplicar-se dentro do clube.