Sporting, o modelo frankenstein ou o investimento na equipa?

Parece ponto assente que a estratégia leonina por parte dos três candidatos à liderança tem em comum a colocação da fasquia por baixo, nomeadamente no que ao sucesso da equipa principal de futebol a médio/curto prazo diz respeito.

Existem algumas teses que o ajudam a explicar, donde se destaca o definhamento que os cofres têm sido alvo, conforme atestam o pagamento de salários em atraso e a nítida dificuldade em cumprir com a agenda financeira, o que parece incompatível com o preenchimento das lacunas que o atual plantel padece para que se tenha sucesso nos próximos anos.

Fala-se agora aos quatro ventos que a aposta deve ser a formação, preconizando um modelo que se já repercute no atual plantel leonino. A solução passará então por continuar e investir em todo o processo formativo para mais tarde colher os frutos.

Se outrora foi moda falar num modelo à Ajax, urge agora falar-se na escola de Dortmund. Importa reconhecer no entanto que não bastará fazer um copy/paste do modelo, muitas vezes em cima do joelho, para alcançar a glória.

Primeiro de tudo terá de haver um génio, no caso alemão o seu nome dá-se por Jürgen Klopp. Deverá questionar-se então: por onde andará o génio do Sporting? Olha-se em volta e quanto muito observa-se um técnico cansado, mas com alguma competência, que carrega atrás de si um currículo parco em títulos cujo nome é Jesualdo (ou quiçá outro técnico semelhante). Primeiro requisito não preenchido.

Em segundo lugar será importante reconhecer que para aplicar os princípios da escola de Dortmund ao clube leonino cumpre em primeira instância contextualizar o local onde a mesma foi implementada comparativamente ao lugar onde agora se quer implementar o modelo e ver se bate certo, mais concretamente se os primados que movem a civilização germânica são semelhantes aos da civilização portuguesa. A importância desta referência prende-se com o facto da referida escola trazer consigo, numa primeira etapa, muito insucesso desportivo, devendo encarar-se o meio da tabela como algo natural (Veja-se a posição do Clube alemão nos anos anteriores ao sucesso: 2007 – 9º Posição, 2008 – 13º Posição; 2009 -6ª posição; 2010 – 5º Posição). Este insucesso deve no entanto estar associado a um estádio a abarrotar e a uma fidelidade canina por parte dos adeptos, fundamental em termos anímicos e económicos que sustentam o próprio modelo.

Não se querendo aqui partir para uma grande análise sociológica, mormente, todas as diferenças entre a cultura e a mentalidade do povo germânico, de raiz anglo-saxónica, comparativamente ao português, nitidamente latino, é imperioso trazer essas duas vertentes à colação. Se os primeiros são mais propensos a usar o intelecto, a invocar a razão em tempos difíceis e a apelar à eficiência, o que torna a escola de Dortmund perfeitamente concretizável, nós latinos preferimos agir por impulso e de cabeça quente, desejando para hoje o que só se pode ter amanhã. A pressa é inimiga da perfeição, mas aqui no burgo o sucesso quer-se já, pelo que a adoção da escola germânica se torna incompatível. Querer transportar esse plano racional, metódico e paciente para a idiossincrasia latina, nomeadamente portuguesa, significa querer criar um frankenstein, porque a razão dá lugar ao murro na mesa e a visão fria e analítica perde espaço para o arrancar de cabelos e histeria coletiva.

Traduzindo por miúdos, a escola de Dortmund em Dortmund traz público ao estádio, estabilidade governativa, boa gestão, sustentabilidade anímica e financeira, seriedade e concretização do plano previamente delineado. E no futuro então, sucesso. A escola de Dortmund em Lisboa deixa o estádio às moscas, instabilidade governativa, péssima gestão, insustentabilidade anímica e financeira, falta de seriedade e constantes mudanças no plano previamente delineado. E no futuro então, insucesso. Segundo requisito não preenchido.

A não ser que se esteja a pensar em trasladar o Sporting para o palco alemão e ai angariar adeptos, em Portugal, pelas razões já apontadas, existem boas hipóteses do modelo alemão resultar num fiasco. E se ainda assim a direção teimar no modelo preconizado e sufragado ir-se-ão inventar novas assembleias gerais extraordinárias através de movimentos facebukianos liderados por gentes imberbes, onde borbulhas teimam em dar lugar à barba, que tratarão do assunto. Consequentemente teremos novas eleições, nova direção e novo rumo. Simples.

Perante este cenário apocalíptico os futuros dirigentes devem reconhecer que estão em Portugal, logo a única hipótese e modelo a preconizar será o de alcançar sucesso já e para isso é necessário investir na equipa, recrutando novos elementos, o que custa dinheiro, muito dinheiro. Assim, a chave do sucesso para uma equipa portuguesa em Portugal, falo da conquista de títulos não propriamente da escola peseiro fundada em Braga, passará por possuir ativos financeiros e das duas uma, ou os candidatos têm dinheiro para investir e ter sucesso ou não têm e tentam desesperadamente fazer uso do modelo frankenstein, distraem as pessoas e criam o monstro.

Visão do Leitor (perceba melhor como pode colaborar no VM aqui!): Sérgio Tomás