Treinador vs. Manager

Será altura de os clubes europeus repensarem a sua estratégia? Mourinho como manager tem dado lições no Chelsea como se deve abordar o mercado, mas Ancelotti é apenas treinador no Real Madrid, um dos clubes mais ricos do Mundo.

É sobejamente conhecido que no futebol do Reino Unido, reina o manager. Mourinho, Ferguson (agora Van Gaal) e Wenger são expoentes máximos de um sistema antigo que muitos frutos tem dado nas ilhas. Contudo, hoje em dia, os britânicos começam a absorver as estratégias desenvolvidas na Europa e, com isso, o sistema sistema “continental”: treinador (head coach) — director desportivo/de futebol.

Antes de mais, urge estabelecer as diferenças. De forma resumida, um treinador apenas lida com a equipa: treina, selecciona, modela, motiva, dirige… Basicamente, o papel de treinador a que estamos habituados a ver aqui na Europa. O manager, além das funções do treinador, está encarregue de encontrar jogadores, vender, comprar e emprestar, além de um número de tarefas até certo ponto empresariais. No que toca à aquisição de activos, o treinador pede um jogador dentro de determinados requisitos e é-lhe dada pelo director desportivo uma lista de nomes entre os quais tem de escolher (no caso de uma equipa como o Sunderland, dizia-me um amigo em jeito de brincadeira, é sempre o último da lista porque o clube não quer gastar um penny que seja). Já o manager faz o seu próprio scouting e escolhe ele os jogadores dentro das finanças do clube. Note-se que não há treinador principal e manager na mesma equipa, os papéis não são compatíveis.

O manager não trabalha sozinho. Hoje em dia, é impossível um homem só conseguir abarcar todas as funções, pelo que há usualmente toda uma equipa em vigor. Veja-se o caso de Brian Clough, que treinou clubes como o Derby County e o Nottingham Forest (esqueçamos a curta passagem pelo Leeds United). Peter Taylor, o seu assistente, era um elo precioso do sucesso do melhor manager que a Inglaterra nunca teve, encontrando jogadores, ajudando a contratá-los e emprestando valiosos conselhos. Tanto assim era, que a partir do momento em que os dois se separaram, em 1982, Clough nunca mais foi o mesmo. Num caso mais recente, veja-se quão importante Sir Alex Ferguson considerava Carlos Queiroz para o seu trabalho no United; ou Harry Redknapp, de quem se diz nem sequer participar nos treinos da equipa, delegando essa tarefa nos seus assistentes.

Quanto ao sistema continental, temos o caso de Pocchettino no Tottenham, Poyet e previamente Di Canio em Sunderland ou antigamente Alan Irvine no West Bromwich Albion. Esta é uma estrutura que tem causado alguma confusão e constata-se facilmente que treinadores não-britânicos (especialmente os europeus) adaptam-se melhor às funções. A explicação poderá estar no facto de ainda não se entender plenamente o sistema em terras de Sua Majestade (como funciona? até que ponto o director desportivo detém poder sobre o treinador e vice-versa?), pelo que alguém com conhecimento prévio (i.e. os europeus) permite um melhor funcionamento do método. Veja-se que o WBA, usando um treinador britânico, foi criticado por adoptar o modelo que muitos classificaram como defeituoso, mas o problema foi antes a má aplicação do mesmo o uso das pessoas erradas: Irvine não estava preparado para trabalhar dentro deste sistema.

Poderão argumentar que um dos melhores treinadores britânicos de sempre, Bobby Robson, trabalhava com mestria no sistema continental. Contudo, há aí um factor-chave: a sua larga experiência europeia. Mas mesmo na Europa há casos de mau funcionamento: veja-se a disputa entre Koeman (treinador) e Van Gaal (director desportivo) no Ajax, culminando na saída do agora manager do United. E quem lidera: o director desportivo ou o treinador? No caso do Porto, Antero Henriques tem indubitavelmente mais poder que os treinadores que tem passado pelos azuis e brancos, mas será Jorge Jesus subordinado de Rui Costa/Carraça? De facto, JJ é o que mais se assemelha a um manager em Portugal e veja-se o sucesso recente que os benfiquistas têm tido a nível nacional.

E isto leva-nos à questão: o treinador luso está cada vez mais cotado a nível internacional, mas continua sem poderes em Portugal. Curiosamente, aquele que goza de maior liberdade é lider do actual campeão nacional. Não faria sentido, então, considerar introduzir o modelo britânico no futebol português?