A política dos salários baixos

O Sporting tem sido dos putativos candidatos ao título o mais activo no mercado, tendo já contratado cinco elementos. O mais curioso nas cinco aquisições até à data é a sua origem diversificada. Paulo Oliveira é um jovem valor da Liga portuguesa, Slavchev vem da Bulgária (terra de boas memórias para os leões), Uri ruma da MLS, Geraldes é proveniente da Turquia, e ainda veio um Gazela das distritais. Isto demonstra que o Sporting está atento a mercados alternativos (a Bulgária não é “da moda”, como foi no passado, e os EUA são vistos como destino de futuros recém-reformados, e pouco mais), mas também prova que o emblema leonino não terá ainda a capacidade de batalhar nos mercados mais mediáticos, e por isso mais caros. Por isso mesmo, Bruno de Carvalho e “Companhia” têm optado por desbravar outros territórios, fugindo a disputas que tendem a inflaccionar custos de aquisição (e não apenas os visíveis) e também custos salariais. E como todos sabem, este é um ponto nevrálgico na estratégia da Direcção. Dirigentes recentes optaram por aliciar atletas bastante concorridos, como Labyad, e outros com algum cartel, como Elias ou Capel, recorrendo a salários proibitivos para a realidade do clube, enquanto Bruno de Carvalho tenta fugir a este paradigma. É verdade que os planos financeiros obrigam a alguma austeridade, mas transparece no discurso do presidente leonino a ideia de que, numa altura de crise, e com a Banca a passar uma fase tumultuosa, os clubes devem reduzir os seus custos com salários para níveis mais condizentes com a realidade nacional. Ao manter uma política de baixos salários, Bruno de Carvalho não só mantém o tecto salarial sob controle, mas também consegue minimizar a diferença entre os mais e menos bem pagos, o que muitas vezes é motivo de discórdia nos balneários, em especial quando a escala salarial não é proporcional à escala do rendimento em campo.

Esta política acaba por ter outras vantagens, pois não só torna os jogadores mais apetecíveis a futuros compradores, que por sua vez não têm de oferecer salários de nababo para os convencer, mas também reduz o risco do próprio clube, no caso da ligação terminar em rescisão de contrato, com indemnização à mistura. Considerando este cenário, há que questionar a estratégia relativamente a saídas. Patrício e Adrien são pagos acima da média, e por isso são saídas que se enquadram na política salarial, até porque trarão certamente encaixes interessantes. Por outro lado, são homens da casa, mostraram excelente rendimento, e esses podem ser motivos suficientes para uma excepção à regra. Por outro lado, Diego Capel não terá tanta sorte, porque não obstante a sua garra e entrega sejam louváveis, o seu rendimento objectivo não se coaduna com o seu salário. Outra dúvida refere-se à abordagem ao que resta do mercado. Até agora, o Sporting tem-se focado em encontrar alternativas, em aumentar o leque de escolhas, mas claramente faltam 2 ou 3 elementos que entrem de caras no onze inicial (um médio ofensivo, e um ou dois extremos), e consigam elevar a equipa para outro patamar. Os leões podem optar pela continuidade, e atacar o mercado nacional (fala-se em Derley e Rafael Martins) ou outro menos explorado (norte de África, por exemplo), ou então fazer uma inflexão e trazer dois ou três nomes daqueles que têm meio mundo atrás, mas que obriguem a investimento avultado.