Pedro Proença: a meritocracia da incompetência?

No dia 24 de fevereiro de 2025, Pedro Proença tomou posse como 32º presidente da Federação Portuguesa de Futebol, após vencer Nuno Lobo com 75% dos votos. Ao assumir o cargo, deixou vazia a liderança da Liga Portugal, órgão que chefiava desde 2015, apenas cinco meses depois de se retirar da carreira de arbitragem. A sua carreira de árbitro, algo que se orgulha de ser um elemento diferenciador para a sua eleição, tanto fica marcada por ter apitado a final do Campeonato da Europa e a final da Champions League, ambas em 2012, como pela estreia atribulada no primeiro escalão, em 2000, (teve de ficar barricado no balneário durante duas horas e sair sob escolta policial) e um polémico Benfica-Porto, em 2012, onde os encarnados se queixam de um golo fora-de-jogo de Maicon, que permitiu a vitória dos dragões e um passo gigante para o bicampeonato.

Em três mandatos na Liga Portuguesa de Futebol, são visíveis as lacunas que o nosso campeonato apresenta: falta de competitividade, espetáculos fracos, horários desajustados e questões administrativas marcantes. Sobre a falta de competitividade é notório o contínuo agravamento do fosso entre os três da frente, o Braga e o Vitória SC e o restante pelotão. Apesar de esta época os “Três Grandes” até terem perdido alguns pontos onde menos esperavam, isso parece refletir mais a fragilidade das suas equipas técnicas do que um real equilíbrio competitivo, uma vez que, todavia, a esmagadora maioria das equipas ter na sua SAD um grande investidor/consórcio que lhes concede jogadores com relativo estatuto e de os mesmos serem vitais no seu crescimento/evolução, os coletivos apresentados pelos três maiores clubes em Portugal ainda fazem a diferença. A sensação que transparece ou transparecia em muito destes anos é que bastava ao clube superior marcar o primeiro para o marcador se avolumar e que seria sempre uma questão de tempo. Esta questão tem muito peso nas prestações europeias em que fomos perdendo o lugar para os Países Baixos e sendo estes e a França uma miragem em questão de ultrapassagem de ranking temos que começar a olhar para o facto de a Bélgica começar a estar cada vez mais perto da nossa posição.

Relativamente à questão do espetáculo e do jogo, quem quer comprar o produto oferecido pela Liga Portuguesa? Embora sendo imposta legalmente em 2028, a centralização dos direitos será mesmo uma realidade? Portugal, a par do Chipre, é a única liga em que os seus direitos audiovisuais não estão centralizados. No entanto, apesar das críticas ao Benfica por ser o clube que mais alertou para o facto de poder ser oposição a esse modelo, foi o Moreirense quem deu uma machadada nas aspirações de Proença em ter a centralização antes dessa data. Será que isso pode incentivar os clubes a ignorarem a lei ou dar força aos “Três Grandes” de rejeitarem o processo alegando perdas financeiras? Além disso, a direção da Liga Portugal sempre quis transferir a Taça da Liga para o Médio Oriente, sem saber a viabilidade dessa decisão ao nível da afluência e do interesse, apenas visando patrocínios e o aumento de receitas. Paralelamente, temos a questão dos horários dos jogos das competições nacionais. Não há qualquer critério no agendamento dos jogos, onde há equipas que podem fazer grande parte dos seus jogos às sextas e às segundas em horários indignos e outras que fazem grande parte dos seus jogos às 14h de sábado e de domingo, por exemplo na Segunda Liga, para darem maior visibilidade a esse campeonato, visto que nesse horário passa em sinal aberto. No mesmo sentido, marcam-se jogos ao sábado e ao domingo, em ambas as ligas às 18h ou depois das 20h entre duas equipas que distam geograficamente e, portanto, não podem ter uma forte presença de apoio por conta desses horários. As horas de início dos jogos são escolhidas em detrimento de não conflituar com os horários dos outros jogos dos campeonatos detidos pela estação televisiva que transmite as nossas ligas profissionais. Se a Liga não valoriza o próprio produto e não agenda os jogos em horários que favoreçam a afluência e a visibilidade, quem o fará? É preciso lembrar que para o terceiro mandato na Liga Portugal, colocou os adeptos como pilar fundamental, mas seguiu a linha das promessas sem efeitos práticos. Por último, não podemos esquecer que sob a direção de Pedro Proença, sendo que desde o ano 2023 também é presidente da Associação das Ligas Europeias, deram-se casos que envergonharam o futebol português como o penoso final de época do Desportivo das Aves em 2019/2020 e do Vilaverdense em 2023/2024, as constantes notícias que clubes não estão a cumprir o controlo salarial e o facto de a cada época as descidas serem motivo para tentativas de impugnação judicial devido a acusações de determinados clubes não cumprirem.

Se este é o legado que Pedro Proença deixa na Liga Portuguesa, o que podemos esperar agora que assumiu a presidência na Federação? O que fará no Conselho de Arbitragem e no de Disciplina sendo que parece que existe dualidade de critérios e de resolução de casos e em que a arbitragem é visada sempre que alguém se sente prejudicado? O que fará quando o nosso país tem a seu cargo a organização do Mundial 2030? O que fará quando for preciso potenciar ainda mais as seleções jovens de futebol masculino e a seleção de futebol de praia, que parecem estar estagnadas ou alavancar ainda mais o futebol feminino? Como efetuará a tão proclamada profissionalização do setor da arbitragem? As respostas a estas e outras questões resultarão da atuação de Pedro Proença, mas se a amostra que obtivemos ao longo desta década for representativa do seu modo de ação então maus tempos se avizinham no futebol português.

Visão do Leitor: Pedro Torres

Author: VM-Desporto